HR Universe это:

45%
11 тренинговых дней
55%
14 вебинаров
99%
122 часа профессионального обучения
100%
Ваш готовый к внедрению проект
До начала курса осталось
дней
часов
минут
секунд
Мы готовим HRD, который:
Понимает язык бизнес-процессов и показателей
Умеет влиять на рост результативности и вовлеченности персонала
Эффективно использует личные и командные ресурсы
Готов управлять компанией плечом к плечу с владельцем бизнеса
За 3 месяца обучения Вы:
Получите полный разбор самых продуктивных hr-кейсов Европы, адаптированных под украинские реалии
Встанете рядом с собственником бизнеса. Будете контролировать бизнес-процессы и финансовые результаты
Взлетите по карьерной лестнице и повысите свою стоимость на рынке труда

Модули HR Universe

Каждый модуль состоит из аудиторных практических и онлайн-занятий
1. Системность функции управления персоналом (18 часов)
Ценностно-целевая модель управления

Цели организации

Цели HR-подразделения на каждом этапе развития

Миссия, видение, HR-Стратегия

Типы организационных структур

KPI, Бизнес-процессы, функции, компетенции, стандарты

Бизнес-процессы управления персоналом

Подготовка к работе над консалтинговым проектом

Мировые тенденции в управлении персоналом

Финансовые показатели эффективности организации
2. Подбор и адаптация персонала (16 часов)
Методы поиска – рекрутинг, экзекьютив серч, реферальная сеть

Отбор и оценка резюме

Интервью по компетенциям

План адаптации нового сотрудника

Адаптационный лист, как инструмент для работы

Выбор темы консалтингового проекта, выбор тьютора
3. Оценка персонала (18 часов)
Технологии оценки компетенций Assessment Center и 360 градусов

Типы методик по оценке персонала, их преимущества и недостатки

Индивидуальная карта карьерного развития
4. Обучение и развитие персонала (20 часов)
Потребность в обучении - полный цикл организации системы обучения и развития

Формальное обучение

Неформальное обучение и развитие персонала

Обучение как стратегическая цель предприятия

Создание самообучающейся организации

Подготовка и сдача I части консалтингового проекта (самостоятельная работа)
5. Мотивирование персонала – удовлетворенность, лояльность и вовлеченность (24 часа)
Плюсы и минусы современных теорий мотивации – на что можно опереться

Заработная плата – построение системы грейдов и KPI, сдельная и повременная система оплаты труда

Нематериальная мотивация
6. Защита проекта + Бонусы (15 часов)
Кадровое делопроизводство и кадровый учет

Автоматизация процессов управления персоналом

Высвобождение персонала

Корпоративная культура

Подготовка и сдача I I части консалтингового проекта (2 недели, самостоятельная работа)
Авторы и ведущие курса
Ирина Синчалова
Управляющий партнер "Виче Консалтинг", бизнес-тренер
Специализация: технологии управления по целям MBO, SMART, КРI, BSC делегирование полномочий, наставничество, обратная связь контроль и принятие решений командная мотивация АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ПО ВЕРБАЛЬНЫМ И НЕВЕРБАЛЬНЫМ КОММУНИКАЦИЯМ Специализация: SPIN-технологии в продажах публичные выступления противодействие манипуляциям АВТОР И ТРЕНЕР ПРОГРАММ ОБУЧЕНИЯ ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРОВ
Ольга Сидор
Организатор Leadership University, преподаватель МВА
Организатор Leadership University, преподаватель МВА, эксперт по вопросам мотивации персонала и оценки его эффективности. Консультирует топ-менеджеров крупнейших украинских компаний по вопросам подбора, адаптации и мотивации персонала с 2002 года.
Стоимость курса
Обратите внимание, что она ниже Вашей будущей зарплаты за месяц
Самая выгодная цена для забронировавших участие зараннее
35000
Стандартная стоимость
40000
Оставьте заявку
С вами свяжется менеджер, чтобы рассказать подробности
Есть ли места в группе
Мы ограничиваем количество участников, чтоб успеть поработать с каждым
Какая сейчас цена
Менеджер расскажет Вам об актуальной стоимости, корпоративных скидках и скидках для постоянных клиентов
Подходит ли Вам курс
Мы хотим, чтоб Вы получили результат, поэтому скажем, если курс не для Вас
Системный курс подготовки HRD
Оставить заявку
2й поток стартует 23 мая 2019
Made on
Tilda